Accompagner

Vous êtes une agence

  • Resserrer les liens avec les publics,
  • Favoriser le dialogue
  • Clarifier une organisation et faire adhérer les parties prenantes

« Limelight brille par la justesse de sa vision du marché, mais aussi de l’humain : en cultivant le meilleur de nous même »
Clients 2012

Aide à la conduite du changement

Construire une identité en phase avec le positionnement d’aujourd’hui et renforcer en interne une culture commune

Pourquoi ?

La dictature de l’urgence et l’exigence croissante des clients imposent plus de fluidité et d’efficacité au quotidien. La définition de méthodes aussi structurantes pour l’organisation que pour l’image de l’agence et qui soient à la fois applicables et utilisées rendront les collaborateurs indispensables pour leurs clients et développeront leur posture de partenaires business.  

Comment ?

Des ateliers d’une demie journée minimum par thème, avec 10 à 12 collaborateurs maximum. Présence d’un animateur spécialisé selon les thèmes et les principes d’animation retenus

Agency Client Reliationship Optimizer (ACRO)

Impliquer vos clients dans le quotidien de votre relation, favoriser le dialogue, éviter les non-dits mais surtout vous professionnaliser ensemble.

Pourquoi ?

L’évaluation est à la base d’une vraie création de valeur lorsqu’elle ouvre sur le dialogue en mettant en évidence les facteurs qui permettront de fluidifier la relation et de se concentrer sur la performance et le résultat  

Comment ?

Un outil propriétaire d’évaluation bi-partite dont l’objectif est de construire dans le temps une démarche commune d’amélioration de l’efficacité de la collaboration

Vous êtes une entreprise

  • Resserrer les liens avec les publics
  • Favoriser le dialogue
  • Clarifier une organisation et faire adhérer les parties prenantes

 

 

Mener une compétition exemplaire

Être challengé sur l’ensemble des éléments à communiquer aux agences et l’ensemble des process de votre compétition pour qu’elle soit exemplaire

Pourquoi?

Lorsqu'un annonceur choisit l'agence avec laquelle il va travailler, il prend une décision qui engage les deux parties dans une collaboration que chacun veut durable et fructueuse. Dans le même temps, cette décision est aussi l'aboutissement d'un processus de sélection dont les conditions commandent, en large partie, les chances de réussite de l'action menée en commun

 

Comment?

Accompagner l’annonceur et ses équipes (quelles que soient les agences sélectionnées) sur les différentes étapes en mettant en place un cadre et des grilles d’évaluation pour aider l’entreprise à faire le choix du futur partenaire en toute objectivité

Recréer le lien

Favoriser une posture objective et constructive chez vos collaborateurs, les amener à se remettre en cause en encourageant pragmatisme et solidarité

Pourquoi ?

Nous sommes passés d’une économie de marché à une économie de réseaux, le collaboratif est fondamental tant dans la relation interne qu’avec les clients et prestataires  

Comment ?

Analyser, au regard des objectifs de la relation, les étapes et les rôles respectifs pour formaliser une organisation et des process plus performants et « partagés »

Vous êtes un institutionnel

  • Resserrer les liens avec les publics,
  • Favoriser le dialogue
  • Clarifier une organisation et faire adhérer les parties prenantes

 


 

Aide à la conduite du changement

Construire une identité en phase avec le positionnement d’aujourd’hui et renforcer en interne une culture commune

Pourquoi ? La dictature de l’urgence et l’exigence croissante des clients imposent plus de fluidité et d’efficacité au quotidien. La définition de méthodes aussi structurantes pour l’organisation que pour l’image de l’agence et qui soient à la fois applicables et utilisées rendront les collaborateurs indispensables pour leurs clients et développeront leur posture de partenaires business. Comment ? Des ateliers d’une demie journée minimum par thème, avec 10 à 12 collaborateurs maximum. Présence d’un animateur spécialisé selon les thèmes et les principes d’animation retenus